Совместная работа над Интернет проектами

Сайт вылетел из индекса? Размещение ссылок навсегда. Победим АГС вместе.

форум строителей

Доброго времени суток.
Сегодня я бы хотел поговорить о том, как стоит себя вести при совместной работой над каким-либо проектом. Согласитесь, что иногда случается так, что есть какой-либо интересный проект, но в данный момент времени Вы просто не потянете создание и поддержку этого проекта в одиночку. Большая загруженность, проблемы в личной жизни, либо какие-то иные причины могут помешать Вам.

И тут на помощь может прийти компаньон. Что в итоге может оказаться чревато неприятными последствиями. Оказавшись в подобной ситуации я выработал для себя несколько правил работы в команде по удаленке. Которых впредь и постараюсь придерживаться, чтобы не было мучительно больно за потраченное время.

Как же построить свою работу над проектом в команде? Давайте для начала рассмотрим пару вариантов компаньонов. Первый вариант — если с человеком, с которым Вы собираетесь вести совместную работу Вы знакомы лично. Таким человеком может быть Ваш товарищ, коллега по работе, одноклассник/однокурсник, или просто знакомый из одного с Вами населенного пункта.

Другой вариант, если человек Вам знаком по форуму, аське, твиттеру, скайпу и т.д. Иными словами Ваш онлайн знакомый.

И по большому счету не важно что Вы делаете совместно: стенгазету, замену масла в автомобиле или Интернет портал. Важней то, что Вы теперь команда, и несете совместную ответственность. Вся разница лишь в том, что в одном случае Вы можете приехать и «постучать по голове», а в другом не можете, да и некорректно это будет.:)

В свое время я имел большой опыт командной фриланс работы. Проекты были большие, и делались не один месяц. Некоторые проекты люди из нашей бывшей команды до сих пор дописывают/сопровождают. Никаких проблем с невыполнением своей работы у отдельных членов команды никогда не возникало.

И так, все обговорено, распределены роли и задачи в Вашем тандеме. И все бы замечательно, но вот в один прекрасный момент может оказаться так, что Ваш партнер просто перестанет заниматься совместным проектом. И причин тому может оказаться масса. Начиная от нежелания работать, и заканчивая проблемами в личной жизни. Естественно отмазок может быть куча, но как сказал кто-то из Твиттера — какой бы не была отмазка — она остается отмазкой.

Как же быть в таком случае? Вы ведь выполнили свою часть работ. И ко всему прочему потратили на это свое время, силы, и как следствие средства.

Можно конечно имея полный контроль над проектом показать «фигу» партнеру, и продолжить работу самостоятельно. Но некоторые мои моральные принципы не позволяют этого сделать. Даже не смотря на то, что проект лежит на хостинге, и соответственно кушает абонентку.  И не важно, что на этом же хостинге есть проекты, которые приносят прибыль. У любого проекта есть затратная часть, и не учитывать ее — значит не уметь вести дела.

И не смотря на то, что из за работы над проектом пришлось отказаться от возможности работы над другим проектом, который бы уже принес реальную прибыль, хоть и разовую (фриланс заказ). И что бы не говорил партнер о том, что он тоже много теряет в заработке — это его головная боль. Из-за его потерь я не должен ничего терять. Бизнес есть бизнес, и деньги нужно уметь считать.

Естественно, что все мы живые люди, и у каждого из нас жизнь может круто измениться. Но не стоит забывать о том, что ответственность в этом случае лежит в равной степени на всех членах команды.

Я сам никогда не подписываюсь на то, в чем не уверен. И если я для себя решил, что занимаюсь тем или иным делом, то обязательства перед заказчиком или перед партнером я буду выполнять. Как бы тяжело это не давалось. С одной стороны это не совсем верно, ибо здоровье как бы дороже. Но с другой стороны «не уверен — не обгоняй».

В сложившейся ситуации я сделал для себя определенные выводы. Если нет возможности работать над проектом самостоятельно — имеет смысл (как говорил Чапаев — договориться на берегу).

Итак правила которые стоит соблюдать при командной работе. Особенно в том случае, если Вы никогда не видели партнера лично, и не имеете возможность приехать на чашку чая и промыть мозги своему компаньону:

В первую очередь заключается договор. В принципе думаю, что будет достаточно простого договора оферты,  в котором обязательно обговариваем условия выхода из проекта, и правила раздела интеллектуальной собственности при этом. Любой сайт или портал так или иначе представляет собой некий продукт, и права на этот самый продукт есть у всех членов команды.

Т.е. скажем в случае, если компаньон перестает выполнять свою часть работы — просто разрывать всякие отношения с ним, и продолжать работу либо самостоятельно, либо сменив партнера. Финансовая сторона вопроса при таком выходе партнера из команды также должна быть оговорена сразу. Критерии, по которым определяется неисполнение своих обязательств также нужно оговорить сразу же.

Как бы не выглядело смешным, то, что написано выше — это жизнь. И все подобные вопросы можно решать через арбитраж. У меня есть опыт работы с гражданскими делами. И я могу со всей ответственность заявить, что пугаться тут нечего. Просто почему-то Российский народ страшится самого понятия «гражданский процесс». Или просто не хочет связываться.

Что касается уровня доступа к проекту. Естественно, что все члены команды равноправны, и как следствие доступ у всех должен быть полный. В идеале, если мы говорим например про кодинг, то должен быть SVN сервер, доступ к администрированию которого имеют все члены команды. Как следствие из этого — любой недобросовестный партнер может запросто увести весь проект, и уйдя из команды получить в свои руки полноценный продукт. Но тут как говорится арбитраж Вам в помощь, и никто от этого не застрахован. Что же касается внедрения вредоносного кода в проект перед своим уходом — это уже другой уровень ответственности, и я думаю что при грамотно настроенном хостинге — проблем в последствии у злонамеренного человека может быть масса.

Теперь, что касается получения прибыли  с проекта. Все должно быть абсолютно прозрачно для всех участников проекта. Доступ к просмотру операций по кошельку Webmoney должен быть у всех партнеров. Доступ к сервисам а-ля хитрая контора, также должен быть у всех. Естественно, что под конкретный проект заводится отдельный аккаунт в каждом из подобных сервисов. Естественно из полученных с проекта средств вычитаются неизбежные затраты на хостинг, домены, рекламную компанию, и т.д. Причем затраты должны считаться с момента их появления, а не с момента получения какой-бы то ни было прибыли по проекту.

Следуя этим простым правилам можно оградить себя от массы трудностей, которые могут возникнуть при совместной работе над любым, в том числе и Интернет проектом.

А у Вас были совместные проекты? Если да, то возникали ли какие-либо трудности при их ведении?

If you enjoyed this post, make sure you subscribe to my RSS feed!

Похожие статьи:

Один комментарий на “Совместная работа над Интернет проектами”

  • По большей части, проблема совместной работы кроется не только в правильной организации процесса, но и в органичном распределении задач, которое позволяет в случае ухода одного из партнеров, не приводить ситуацию к классическому «на нем все держалось». Поясню, что имею ввиду.

    Предположим, у нас есть проект, в котором существуете Вы как разработчик и я — как менеджер по продажам. Все клиенты завязаны лично на мне, у меня не только вся база (доступ к которой есть и у Вас), но и контроль всего положения дел — скидок, отдельных условий договоров, личные контакты и прочее. В итоге, если я ухожу, то у Вас на руках останется только сама разработка и голый перечень клиентов и не более того. А вот всю их «разработку» придется начинать наново.

    Я когда-то попал в такую ситуацию — повезло в том, что напарник был абсолютно честен и с одной стороны заранее предупредил об уходе, а с другой — вел и отдал мне все записи кто/что/как/с кем/на каких условиях.
    Но по-обыкновению, так не получается — компаньон уходит и чаще всего уводит за собой практически всех клиентов.

    [Ответить]

Оставить комментарий

Spam Protection by WP-SpamFree

Подписаться
Следовать за мной на ТвиттереПодписаться на RSS обновления
Подписаться через RSS2Email

SibNext.RU



Реклама




changemoney.me

Пузомерки