<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Совместная работа над Интернет проектами</title>
	<atom:link href="http://sibnext.ru/makemoney/sovmestnaya-rabota-nad-internet-proektami.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://sibnext.ru/makemoney/sovmestnaya-rabota-nad-internet-proektami.html</link>
	<description>Записки сибирского  оптимизатора</description>
	<lastBuildDate>Wed, 01 Sep 2010 17:46:04 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>Автор: Yaroslav.CH</title>
		<link>http://sibnext.ru/makemoney/sovmestnaya-rabota-nad-internet-proektami.html/comment-page-1#comment-216</link>
		<dc:creator>Yaroslav.CH</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 16:18:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://sibnext.ru/?p=862#comment-216</guid>
		<description>По большей части, проблема совместной работы кроется не только в правильной организации процесса, но и в органичном распределении задач, которое позволяет в случае ухода одного из партнеров, не приводить ситуацию к классическому &quot;на нем все держалось&quot;. Поясню, что имею ввиду.

Предположим, у нас есть проект, в котором существуете Вы как разработчик и я - как менеджер по продажам. Все клиенты завязаны лично на мне, у меня не только вся база (доступ к которой есть и у Вас), но и контроль всего положения дел - скидок, отдельных условий договоров, личные контакты и прочее. В итоге, если я ухожу, то у Вас на руках останется только сама разработка и голый перечень клиентов и не более того. А вот всю их &quot;разработку&quot; придется начинать наново.

Я когда-то попал в такую ситуацию - повезло в том, что напарник был абсолютно честен и с одной стороны заранее предупредил об уходе, а с другой - вел и отдал мне все записи кто/что/как/с кем/на каких условиях. 
Но по-обыкновению, так не получается - компаньон уходит и чаще всего уводит за собой практически всех клиентов.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>По большей части, проблема совместной работы кроется не только в правильной организации процесса, но и в органичном распределении задач, которое позволяет в случае ухода одного из партнеров, не приводить ситуацию к классическому &laquo;на нем все держалось&raquo;. Поясню, что имею ввиду.</p>
<p>Предположим, у нас есть проект, в котором существуете Вы как разработчик и я &#8211; как менеджер по продажам. Все клиенты завязаны лично на мне, у меня не только вся база (доступ к которой есть и у Вас), но и контроль всего положения дел &#8211; скидок, отдельных условий договоров, личные контакты и прочее. В итоге, если я ухожу, то у Вас на руках останется только сама разработка и голый перечень клиентов и не более того. А вот всю их &laquo;разработку&raquo; придется начинать наново.</p>
<p>Я когда-то попал в такую ситуацию &#8211; повезло в том, что напарник был абсолютно честен и с одной стороны заранее предупредил об уходе, а с другой &#8211; вел и отдал мне все записи кто/что/как/с кем/на каких условиях.<br />
Но по-обыкновению, так не получается &#8211; компаньон уходит и чаще всего уводит за собой практически всех клиентов.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
